Um programa de desenvolvimento em habilidades socioemocionais (soft skills) desenhado para executivos e para conselheiros de administração, membros de conselhos consultivos e comitês.

• Amplie sua capacidade de atuar e influenciar: como líderes executivos e como integrantes de colegiados, a partir do aprimoramento de habilidades para atuação one on one e em grupos.
• Aprimore competências para favorecer seu melhor desempenho na interlocução com distintas instâncias da governança, em especial entre conselheiros e executivos
• Tenha acesso a uma lista de leituras elaborada a partir de cuidadosa curadoria para ampliar seu conhecimento e habilidades.
• Aprenda com executivos e com conselheiros experientes sobre situações em que fatores comportamentais foram determinantes no processo de decisão.

Este curso poderá ampliar sua capacidade de atuar e influenciar como líder corporativo a partir do aprimoramento de habilidades para o diálogo, comunicação interpessoal, negociação de diferenças, tomadas de decisão, gestão de conflitos e manejo de dinâmicas no cenário colegiado.

O curso Soft Skills para Conselheiros, membros de conselhos de administração, conselhos consultivos, conselhos de família e demais órgãos de governança familiar, membros de comitês, acionistas e cotistas de empresas, contemplando famílias e executivos de distintas instâncias da Governança Corporativa, atentos à gestão humanizada e à prática do diálogo como meio de entendimento e de alinhamento de ideias. 

Atuação ou experiência em posições de alta liderança, como CEO, executivo com reporte direto ao CEO, conselheiro de administração ou consultivo, ou membro de comitês. Profissionais com senioridade equivalente e interesse em ocupar essas posições também são elegíveis.

Antes de ingressar no curso, seu currículo passará por uma avaliação da equipe IBGC para garantir que sua escolha é compatível com sua experiência.

Este curso está voltado aos seguintes objetivos primordiais:

• Preparar executivos, conselheiros e membros de comitês para atuarem na interlocução entre si, navegando por fatores comportamentais que podem se apresentar como obstáculos para uma interação produtiva e para processos de decisão.
• Capacitar executivos, conselheiros e membros de comitês para ampliarem sua capacidade de escuta e interação com seus pares.
• Orientar sobre a utilização e o manejo adequado de ferramentas de comunicação, de negociação baseada em interesses comuns e complementares e em tomadas de decisão por consenso.
  
  

• uma relação de leituras preparatórias
• estudos de casos a serem discutidos nos grupos, em sessões simultâneas
• vídeos com entrevistas de conselheiros e de executivos, partilhando suas visões sobre a influência de fatores comportamentais em suas atividades e como têm lidado com essas situações.